Un riordino strutturale con possibili ripercussioni sull'intera catena di approvvigionamento: ISOVER e il marchio gemello Rigips, entrambi appartenenti al gruppo Saint-Gobain, hanno annunciato cambiamenti organizzativi nella loro distribuzione. La ristrutturazione riguarda due segmenti di prodotto centrali – isolanti in lana minerale e lastre di cartongesso – che insieme rappresentano una quota considerevole del mercato tedesco della finitura interna e dei materiali isolanti.
Lo sfondo della misura dovrebbe essere il continuo consolidamento del settore europeo dei materiali da costruzione, che costringe anche altri produttori ad adeguamenti strategici. ISOVER ha registrato di recente una crescita nonostante le difficili condizioni di mercato, come mostrano le analisi attuali. La riorganizzazione della distribuzione potrebbe mirar a sfruttare meglio le sinergie tra i due marchi e a rendere più efficiente l'elaborazione del mercato – un modello che si osserva anche presso i concorrenti come ROCKWOOL o Knauf.
Per il commercio specializzato e il commercio all'ingrosso, la ristrutturazione potenzialmente significa interlocutori modificati, possibilmente aree di distribuzione consolidate e modelli di condizioni adeguati. I progettisti e le aziende esecutrici dovrebbero verificare a breve se i tempi di consegna di prodotti standard come i veli isolanti ISOVER (valore λ 0,035 W/mK secondo DIN EN 13162) o i pannelli costruttivi Rigips (tipo A secondo DIN EN 520) sono interessati dalla riorganizzazione. Soprattutto per progetti più grandi con specifiche di materiali pianificate in modo fisso, un'incertezza temporanea nella catena di approvvigionamento può portare a ritardi.
Il riorientamento avviene in un momento in cui il mercato dei materiali isolanti è in movimento a causa di requisiti più severi per l'efficienza energetica degli edifici e di quote di riciclaggio in aumento. Se i cambiamenti organizzativi comporteranno anche novità a livello di prodotto o adeguamenti del portafoglio rimane da vedere. Gli operatori di mercato osservano inoltre se Saint-Gobain utilizza la ristrutturazione per posizionare più fortemente i due marchi nel business dei sistemi – ad esempio nelle soluzioni WDVS – e quindi integrare ulteriormente la catena del valore.
